Стратегия
Миссия, цели, программа развития
Программой развития акционерного общества «Научно-технологический центр «Парасат» на 2022 – 2026 годы, утвержденной Советом директоров компании 14 декабря 2021 года, определены Миссия, Видение, цели, задачи и ключевые показатели деятельности компании.
Видение
Парасат - призван разработать и реализовать полный цикл бизнес-процессов обеспечивающих достижение целей и задач инициированных проектов.
Миссия компании:
Основная миссия Парасат - это осуществление инвестиционно-инновационной деятельности, коммерциализация и продвижение научно-технических разработок Satbayev University и других исследовательских и инжиниринговых центров Республики Казахстан, трансфер технологий во взаимосвязи с зарубежными партнерами, способствующих развитию экономики, высокотехнологичных производственных отраслей, малого и среднего бизнеса, созданию новых рабочих мест.
Место и роль Парасат как центра инвестиционно-инновационной деятельности
Цель и задачи
Основная цель и приоритетные направления деятельности Парасат ориентированы на развитие инвестиционно – инновационных процессов, технологического трансфера и коммерциализацию научных и/или научно-технических разработок, путем анализа и выявления технических и технологических проблем реального сектора экономики для продвижения инновационной продукции на рынок. Парасат способствует продвижению результатов научных разработок Satbayev University в производственный оборот. Парасат в качестве коммерческой структуры Satbayev University представляет головную компанию в совместных предприятиях, учреждаемых в рамках коммерческой и инвестиционной деятельности университета.
В этой связи, стратегия развития Парасат в последующие пять лет фокусируется на следующих направлениях деятельности:
- усиление инновационной составляющей, путем создания бизнес инкубатора для развития перспективных стартап проектов с привлечением талантливых исследователей из числа студенческой и научной молодежи;
Предполагает инвестирование и поддержку перспективных инновационных проектов интересных для бизнес партнеров с ожидаемой доходностью и (или) способствующих созданию и развитию новых направлений на рынке.
- новые инфраструктурные решения, путем создание и развития проектной (проблемной) лаборатории, формирование собственного центра компетенции;
Позволит Парасат позиционировать себя исследовательским центром в определенных сегментах, позволит объединять группы исследователей, решать прикладные задачи для бизнес партнеров.
- создание центра экспертиз для научных разработок и проектов Satbayev University;
Позволит решить основную проблему современных прикладных исследований проводимых при поддержке различных грантов – невозможность коммерциализации после их завершения, из-за стратегических просчетов по определению фокуса исследований, ее рыночной ниши и потенциала, вследствие этого необоснованный выбор исходных компонентов, сырья, оборудования, что отражается на стоимости конечного продукта, делая ее неконкурентоспособной. Предварительная оценка коммерциализуемости ожидаемых результатов исследований, посредством оценки потенциала рынка, рыночных стоимостей продуктов, основных потребителей и перспектив спроса и выданные на этой базе рекомендации, позволили бы значительно повысить уровень коммерциализации исследований.
- взаимодействие с региональными вузами и центрами компетенций;
Позволяет вовлечь в процесс коммерциализации перспективные разработки проводимые силами региональных ученых, что способствует систематизации исследовательских работ, созданию временных рабочих групп ориентированных на достижение определенных результатов путем дополнения исследований смежными отраслями.
- организация центра обучения, проведение тренингов и семинаров, реализация программ интересных в т.ч. недропользователям в рамках освоения обязательных отчислений на научно-исследовательские и образовательные цели.